为深入贯彻落实公司工作部署，进一步厘清发展思路、凝聚发展共识，3月10日，公司召开领导班子2026年务虚会。会议立足公司高质量发展，聚焦推进一流团队建设、人才队伍建设、教学科研核心任务、创新人才培养等重点议题，系统谋划未来发展路径。公司全体领导班子参加会议。经理周刚主持会议。

会上，各分管领导立足本职，深入剖析面临的形势和挑战，提出发展思路，在围绕推进一流团队建设和公司高质量发展上提出新举措。王建友副书记提出要创新党建思政工作方法，破解工作难点，着力发挥好公司党委政治功能和组织功能，做好员工高质量就业工作，持续提升对员工创新创业科技竞赛支持力度。刘音副经理提出，本科公司产品要在课程建设、教学成果培育等方面补齐短板，同时要关注教学人才队伍梯度建设，构建完善的人才培养体系，全面提升育人质量。聂文副经理提出，公司要趁着“811”一流学科建设势头，充分利用已有资源，助推公司各项工作发展。曹晓强副经理分析了团队建设现状，提出要发挥学科交叉优势，着力破解高端人才后备不足、博士后管理不到位、教师挂职锻炼反馈机制缺失等问题。刘震副经理围绕研究生工作开展现状，提出要切实提升研究生国际化培养水平和国际竞争力，调动好所有导师集体意识观。

周刚在总结中指出，要充分认识公司发展面临的困难和挑战，既要保证公司常规工作有序开展，更要在重点工作上谋划出彩，坚定不移的完成“双一流”建设目标任务。公司要直面问题，对标、对表查漏补缺，对人、对事创先争优。在下一阶段重点工作任务落实上，要以评价改革为突破口，充分发挥绩效杠杆作用，统筹推进学科平台、科研和教学团队建设；要在服务国家重大战略中承担任务，解决社会发展难题中展现新作为，实现新突破。全院上下要清醒认识高发展面临的机遇和挑战，进一步增强危机感、紧迫感、责任感。随后周刚对公司课程建设、学科发展、科研工作、人才引育、人才培养、员工科技创新等方面做了规划部署。

张恩生最后强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，是教育强国、强省建设全面布局、高位推进之年。全院上下要在一流团队建设和公司高质量发展的历史机遇下，牢记总书记嘱托，树立和践行正确政绩观，担当作为，真抓实干，坚持发展思路以此来谋划、发展布局以此来展开、发展举措以此来制定、发展成效以此来检验, 确保各项攻坚任务落地见效，持续推进公司实现高质量内涵式发展，为公司“双一流”建设作出更大贡献。（撰稿：薛娇 编辑：冷冬阳 审核：张恩生）